面试经验总结！设计师如何在众多面试人中脱颖而出。
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EDC尤原庆从雅虎到腾讯，再到华为，不仅身经百战，也面试过很多设计师，今天把这6年的面试经验总结出来，一共考察8个方面，想得到大公司橄榄枝的同学，一一来对照，满足了木有？在哪些方面还要继续努力？每个方面都附有对应的提升方案，加油吧^^1.工作经验设计相关经验、特点，以及实习或者工作过的公司的产品项目经验，来判断候选人是否符合团队的工作方式，项目类型等。这个问题可以问出很多东西。在简历和作品集的基础上，我已经了解了候选人的基本情况，但是我更希望听到候选人如何用几分钟的时间介绍自己的工作经验。如果候选人能简单明确地说出自己的工作、与目标公司现有职位的匹配度、能把自己的优势1-3个点说的非常清楚。就会是加分。希望这类问题大家都准备好，“你做过的最成功/失败/有收获的设计项目是什么”。2.设计流程判断候选人对设计流程的了解和把握，是否清晰认知设计在整个产品周期的位置和节奏。在我的团队管理思路中，设计师不应该是孤立在某个阶段的，他们应该延展开来把握整个产品的节奏，参与到产品设计生命周期每个环节中。所以，我会问候选人他们的工作集中在的阶段，以及他们如何与整体产品周期配合。这个问题也能帮助看到候选人对设计的大局观和影响力。“讲述一下你在一个设计任务中的核心价值？在哪个阶段主要发生？”“你理想的设计流程是什么？”“你对现有的设计流程有什么意见，如何改进能让你发挥出更大的价值？”3.设计能力交互/视觉设计的专业能力，体现在之前的作品集，产品设计产出，以及面试沟通中对设计的理解和思考等环节。看本事是必须的。视觉我先看设计稿、再问思考过程；交互我先问思考过程，再从设计稿去追问细节。设计能力这个问题大家不要心存侥幸，一般是忽悠不过去的。因为面试你的人一般来说，经历比你久一些、吃过的苦比你多、面试的经验也更丰富，所以我建议候选人这个环节实话实说，优秀的地方不要谦虚、不足的地方也适当表达。“你这个设计稿的思考过程是什么？”“你出这个稿，碰到了哪些问题，解决了什么，妥协了什么？”“如果有一个创新产品设计任务，新、没有参考、概念型，你怎么证明你可以帮助团队设计出精品？”4.学习能力判断候选人是否对设计有持续学习的能力，特别是对新技术的理解和运用，了解候选人设计思考的独特性和可发展性。关键问题，特别是对社招。过去的项目成绩固然可贵，以后的发展潜力更为重要。所以学习能力是对候选人一个很关键的考量。这个问题也不要侥幸，我会问的很仔细。有发生过这样的场景：我：请问你工作多年，如何保持对设计的学习并保证自己对设计思考的前沿性？候选人：读书，读很多书。我：给我讲一本你最近读的。候选人：哦……名字记不得了，大概叫某某设计理念……我：讲一下这本书给你印象最深刻的几个内容点。候选人：……我：OK，没事，下一个问题……多读书，读好书，总监推荐好书导航招聘google优化北京那家医院可以治疗白癜风