很多HR招不到人，完不成招聘计划，却不知道问题出在哪里，此时就需要定期进行招聘数据分析来定位问题，到底是企业对人才吸引力不够、市场不匹配？还是因为整个招聘流程效率不高，招聘中的某个环节做得不到位？此时可以根据招聘数据分析得出的数据来进行针对性改进，提高招聘效率，逐步优化每个环节。
一、整理招聘数据招聘数据分析中需要用到的数据有：
1、招聘计划数据招聘岗位、招聘计划人数、招聘渠道(招聘网站、人才市场、猎头公司、现场招聘、校园招聘等)、招聘预算、计划用时（招聘启动到人员到岗的时间）
2、招聘实施数据招聘渠道分类、简历收入量、有效简历量、面试邀请数、面试人员数、复试人员数、录用人数、到岗人数、招聘成本
二、招聘数据分析指标建立招聘数据分析指标库，并对指标进行多维度的对比分析。包括过程指标、结果指标、渠道指标、成本指标等。重要的招聘数据指标有：
三、5个方面入手招聘数据分析1、招聘环节的各项转化数据即从简历收取到邀约数、到面人数、录用人数之间的比率。
这些数据像一个漏斗一样是逐级转化，最终产生合适的录用者。当招聘目标未达成时，HR可以进一步