校招是指企业在高校招聘毕业生的一种常见的人才引进方式，它是企业人力资源战略的重要组成部分，也是毕业生就业的主要渠道之一。校招流程是指企业在校招过程中所采取的一系列步骤和措施，它涉及到校招的策划、实施和评估等方面，是校招工作的核心内容。
校招流程的一般模式校招流程的具体细节可能因企业的性质、规模和需求而有所不同，但是一般来说，校招流程可以分为以下几个阶段：
-前期准备：这个阶段是校招流程的基础和前提，主要包括以下几个方面：
-制定校招计划：企业需要根据自身的发展战略和人力资源需求，确定校招的目标、规模、范围、时间和预算等，以及校招的组织架构和责任分工等。
-分析校招市场：企业需要收集和分析校招市场的信息，包括毕业生的供需状况、期望和特点，以及竞争对手的动态和策略等，以便制定合理的校招策略和方案。
-设计校招方案：企业需要根据校招计划和市场分析，设计校招方案，包括确定招聘岗位和要求、招聘渠道和方式、招聘流程和标准、招聘宣传和推广等。
-准备校招资料：企业需要准备校招所需的各种资料，包括招聘简章、招聘海报、招聘网站、招聘视频、招聘宣讲稿、招聘试题、招聘表格等。
-招聘宣传：这个阶段是校招流程的开始和窗口，主要包括以下几个方面：
-发布招聘信息：企业需要通过各种渠道和方式，发布招聘信息，包括在高校的就业网站、就业指导中心、就业公告栏等发布招聘简章，以及在社交媒体、招聘网站、招聘会等发布招聘广告等。
-开展招聘宣讲：企业需要在高校举办招聘宣讲会，向毕业生介绍企业的概况、文化、发展、福利等，以及招聘岗位的职责、要求、待遇等，同时回答毕业生的问题和疑惑，增加毕业生的了解和兴趣。
-建立招聘联系：企业需要在招聘宣讲会后，建立招聘联系，包括收集毕业生的简历、联系方式等，以及建立招聘