在课程中导师运用多项工具帮助学员了解自己，发现自身的内在动力，明确自我目标，从而实现工作中的主动积极性，愿意承担，开放合作的状态。
日常生活和工作中他人建议往往是我们自己的一面镜子，但接受他们建议并为之改变也是很困难的，常常我们都一听了之。授课期间我们更多地通过工具，场景，教练带领让学员从多个维度上去体验感受自己。捕捉到自己真实的感受，当清楚地了解自己，明确了出发的起点在哪里，那么如何接近目标的问题讨论起来就更加容易且更具有价值。
系列课程分为三门独立课程。
《成长驿站》-个人效能孵化（4天）
课程目标：
了解每个人的独特性与自我认知的重要性
建立反思，总结的思维模式，帮助自己看到潜能
扫描日常工作与生活，发现提升关键点与改变动力
通过LuminaSpark人格特质测评工具帮助认识自己，理解他人
了解今天的我是如何形成的，将过去的经历变成资源
正确看待自己的成败，当下产生改变的动力
理清个人目标，看到机会与挑战，积极面对未来
课程内容：
启发觉察
体验不同的人不同的角度
发现自己的需要
觉察之环
觉察三界
成长之环
制定行动计划
探索个人动力之源
潜意识成像投射
平衡论
觉察生活
明确努力的目标和动力源泉
探索自我价值观
价值观量表
逻辑层次
解析独一无二的你
发现优势（Lumina测评报告）
卡片性格特质解读
性格特质曼荼罗
Lumina报告解读
看见带领改变
绽放你的未来
自我资源重现
多维度自我认知
启发更多觉察，发现自身潜在资源
回顾过往，成就未来
个人时间线
明确目标，绽放未来
《成长驿站》-构建品质对话（3天）：
课程目标：
找到与自己、与他人、与世界的连接方式
创建和自己，和家人，和朋友，和同事的融洽关系
语言和思维模式的改变，开创多赢局面
新沟通，心沟通在这里开始
课程内容：
一、认知自我
认知自己，了解自己的沟通方式
理解每个人的不同，用适合他人的方式进行高效的沟通
工作、生活中运用体会与发现
团队沟通过程中的困难与挑战
二、认知个人行为、思维模式
模式对人的影响：积极、消极
个人的成长来自突破
有意识的打破现有模式，有意识的进行改变
三、沟通的原则与技巧
良好沟通的4大原则
团队沟通中的技巧
四、亲和力的建立
增加人与人之间的亲和的关系
如何快速的建立亲和力
《成长驿站》-教练式领导力（3天）：
课程目标：
讲解教练技术，运用教练技术，让学员高度参与，亲身体验教练技术在团队管理，推动团队内在动力中运用的魅力。
学习如何在管理中运用教练技术帮助团队提升管理品质。
学习通过有效的提问方式及教练工具，教练技术，帮助员工建立工作目标、激发工作动力、改善工作能力的方法。
课程大纲：
介绍教练与教练技术
什么是教练
教练状态：中正好奇、开放、创造觉察、链接与保持的领导状态。
教练技术在管理中的信念
传统领导与教练式领导者的不同（方式、效果）
教练、辅导、培训、导师之间的区别
传统管理及教练式管理的区别
教练式辅导的目的
教练准备——建立信任与亲和
如何建立信任
建立亲和的方法
愿景与目标
什么是愿景？什么是目标？
愿景与目标在管理中的运用
教练工具
迪斯尼策略
GROW模型
BEST模型
GAPS模型
讲师简介-陈萌老师：
27年医药行业背景，坚信用市场思维和方式做销售是高绩效的保证一直活跃在医药市场上，多次操盘大型市场项目，取得骄人的成果。
12年销售管理经验（多次获得销售冠军）
SalesDirector:
负责肿瘤产品的第一年就创造了十年来首次超过国产仿制品的增长
RSM：
负责公司CV五大产品，五大产品销售MS%均为TOP1，在公司内部MS%亦名列第一
5年Marketing经验
CentralMarketing：
负责公司当时最大产品速碧林，令其MS%一直保持TOP1
曾负责Arixtra上市前准备工作
LocalMarketing（中国最早的localmarketing）
负责公司重磅炸弹产品波立维、安博维/诺、克赛、可达龙
全国培训经理：
带领30余人的销售培训团队，负责公司销售培训
10年咨询，培训，教练经验：
ICF认证PCC教练，累计教练小时数+小时
开课时间：11月5-8日
开课地点：上海
课程费用：
《个人效能孵化》4天：元/人，赠送英国LuminaSpark人格特质测评报告及解读，价值元
《构建品质对话》（3天）：元/人
《教练式管理》（3天）：元/人
报名扫描以下